Décrypter vos données financières pour des décisions éclairées
La plupart des dirigeants passent des heures à regarder des tableaux sans vraiment comprendre ce qui se passe dans leur entreprise. Nos formations vous apprennent à transformer vos chiffres en stratégies concrètes.
Découvrir le programme
L'analyse d'activité va bien au-delà des bilans comptables
Comprendre les mécanismes qui influencent votre rentabilité demande une approche structurée. Voici ce qu'on travaille ensemble pendant six mois.
Flux de trésorerie en temps réel
Apprenez à anticiper les tensions de trésorerie avant qu'elles ne deviennent critiques. On vous montre comment construire un tableau de bord qui reflète vraiment votre situation.
Rentabilité par segment
Tous vos produits ou services ne se valent pas. Découvrez lesquels génèrent vraiment de la marge et où vous perdez de l'argent sans le savoir.
Indicateurs de performance adaptés
Les KPI standards ne fonctionnent pas pour toutes les entreprises. Créez les vôtres en fonction de votre modèle économique et de vos objectifs réels.
Diagnostic financier qui révèle les angles morts
Beaucoup de dirigeants pensent que leur comptable s'occupe de l'analyse financière. Mais un comptable enregistre le passé. Vous, vous devez piloter l'avenir.
Notre méthode vous enseigne comment identifier les signaux faibles dans vos données avant qu'ils ne se transforment en problèmes. Pas de théorie abstraite, juste des outils que vous utiliserez dès la première semaine.
- Construire des prévisions réalistes basées sur vos cycles d'activité réels
- Analyser vos coûts fixes et variables pour optimiser votre structure
- Identifier les décalages entre vos ventes et vos encaissements
- Mesurer l'impact de chaque décision commerciale sur votre trésorerie
Les tendances qui transforment l'analyse d'activité en 2025
Le pilotage financier évolue rapidement. Les outils se démocratisent et les attentes des partenaires financiers changent. Voici ce qu'on observe sur le terrain cette année.
Automatisation des rapports mensuels
Les logiciels de gestion se connectent maintenant directement aux banques et aux outils de facturation. Vous pouvez générer un tableau de bord complet en quelques clics au lieu de passer une journée sur Excel. Mais encore faut-il savoir quoi regarder et comment interpréter les écarts.
Analyse prédictive accessible aux PME
Les algorithmes qui étaient réservés aux grandes entreprises arrivent dans des solutions abordables. Vous pourrez bientôt modéliser différents scénarios de croissance avec leurs impacts sur votre trésorerie. Le vrai défi sera de paramétrer ces outils selon votre réalité opérationnelle.
Reporting ESG intégré aux finances
Les banques et investisseurs demandent maintenant des indicateurs extra-financiers. Vos émissions carbone, votre impact social et votre gouvernance deviennent des critères d'évaluation au même titre que votre rentabilité. Anticiper cette transition vous donnera un avantage concurrentiel.
Programme intensif d'octobre 2025 à mars 2026
Six mois pour maîtriser l'analyse financière de votre entreprise. Pas un cours magistral où vous prenez des notes, mais un accompagnement où vous travaillez sur vos propres données dès la première session.
Vous repartez avec des outils construits spécifiquement pour votre activité. Le groupe est volontairement limité à 12 participants pour qu'on puisse vraiment creuser les spécificités de chaque secteur.
Format hybride
Trois sessions en présentiel à Lille et le reste en visioconférence pour s'adapter à vos contraintes.
Cas pratiques réels
Chaque semaine, vous analysez une situation concrète tirée d'entreprises comparables à la vôtre.
Suivi personnalisé
Deux heures par mois en tête-à-tête pour adapter les méthodes à votre contexte spécifique.
Accès aux outils
Modèles de tableaux de bord, calculateurs et templates que vous pourrez utiliser immédiatement.
Ce que disent les dirigeants après le programme
Véronique Blanchard
Directrice commerciale, secteur distributionJ'ai enfin compris pourquoi certains mois on manquait de cash malgré de bonnes ventes. Le décalage entre facturation et encaissement me semblait évident en théorie, mais je ne savais pas comment l'anticiper concrètement. Maintenant je pilote différemment.
Nathalie Rousseau
Gérante, entreprise de services B2BLe programme m'a aidée à structurer mon analyse au-delà des chiffres du comptable. J'ai arrêté de me noyer dans les détails pour me concentrer sur les indicateurs qui comptent vraiment pour mon activité. Ça change tout dans les décisions quotidiennes.
Prochaine session en octobre 2025
Les inscriptions ouvrent en juin. Si vous voulez arrêter de piloter à vue et comprendre vraiment ce qui se passe dans vos finances, c'est le moment d'y réfléchir sérieusement.